Gestione efectivamente sus planes e impulse el desempeño organizacional.

La plataforma integral para gestionar e impulsar la ejecución de los planes y las competencias asociadas.

Strategy MeetUp™ es una plataforma de gestión del desempeño organizacional que promueve soluciones integrales para impulsar la ejecución estratégica y operacional, habilita espacios de interlocución alrededor de los planes, gestión del desempeño y retroalimentación, en compañías de todos los tamaños, sectores e industrias.

Mapas estratégicos, su plan en una sola página.

Combine su experiencia práctica con una sólida base metodológica para mejorar y acelerar la gestión y ejecución de planes estratégicos y operativos para agregar valor real.

Tableros de control en una vista sencilla y compacta.

Strategy MeetUp™ es una plataforma de gestión del desempeño organizacional que promueve soluciones integrales para impulsar la ejecución estratégica y operacional, habilita espacios de interlocución alrededor de los planes, gestión del desempeño y retroalimentación, en compañías de todos los tamaños, sectores e industrias.

Objetivos claros, gestione efectivamente su visión.

Strategy MeetUp™ se basa principalmente en la metodología de Balanced Scorecard de Kaplan y Norton y se ha enriquecido a través del trabajo junto a organizaciones en el mundo y la región.

Indicadores de éxito y sus metas.

Mantenga a mano toda la información de ejecuciones y tendencias, facilite el seguimiento y la gestión de planes de corto, mediano y largo plazo con indicadores claves y grandes metas de metas.

Iniciativas operativas y estratégicas.

Gestione efectivamente las iniciativas de cierre de brechas, las actividades asociadas y sus presupuestos, impulse el desempeño para hacer de su visión una realidad.

Gestión integral del desempeño.

Facilite el cambio cultural a través de modelos integrales de desempeño y rendición de cuentas, alinie a la organización mediante evaluaciones estructuradas y asociadas a los elementos de los planes, comunicando y sensibilizando a los equipos sobre su contribución individual.

Evaluación integral 360º

Considere todas las relaciones representativas que tiene el líder o un evaluado a su alrededor y mida las competencias blandas para subir a un nivel de eficiencia más alto. El 90% de las empresas que están en la lista de Fortune 500 aplican algún tipo de evaluación de 360 grados.

La retroalimentación es la clave, Evaluaciones 1:1

Cree los espacios para sesiones de retroalimentación entre reportes directos y líderes. Fomente el trabajo en equipo y la colaboración a traves de la crítica constructiva. Los equipos de alto desempeño se forman tras ejecutar los planes de acción que nacen de la retroalimentación uno a uno.

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